扶沟县委组织部通过突出“两项激励”，夯实“三方责任”，建立“四项制度”，进一步强化驻村工作管理，全力助推脱贫攻坚。

    该县加强驻村工作激励，对驻村人员生活上关心关爱，政治上优先使用。今年再次提高驻村干部生活补贴，落实驻村工作每村10000元经费保障，纳入财政预算。同时，将符合条件的驻村干部列为后备干部重点培养，在调整选拔时优先任用。

    县委组织部对驻村工作队重申宣传和落实帮扶政策、发展集体经济、办好惠民实事等12项工作任务，对选派单位要求履行选优配强驻村干部、开展结对帮扶、做好后勤保障等职责，对乡镇党委明确统一管理、统筹脱贫攻坚力量、健全工作机制、落实扶贫政策等职责任务。通过采取以上措施，进一步夯实选派单位、驻村工作队、乡镇党委的“三方责任”。

    为强化驻村工作保障，该县建立完善了“四项制度”。一是驻村工作周例会制度。各乡镇每周召集各驻村第一书记召开一次驻村工作会议，了解工作进展，交流工作经验。二是考勤管理制度。驻村人员实行“五天四夜”以及逐级审批的请销假制度。三是工作报告制度。要求驻村人员记好工作日记，建立工作台账，制定工作计划，按周、月、年细化工作目标，每半年向县驻村办报告一次思想、工作、学习情况。四是联合督导制度。县委组织部、县纪委、县委督查中心开展联合督导，综合运用抽查检查、实地调研等方式，经常性常态化进行明察暗访，及时纠正突出问题，强化薄弱环节，总结典型经验，指导驻村工作。